八和田 清秀

学校システム

学年主任3 やってはいけない打ち合わせ

 このご時世にこんな仕事をしているなら、いろいろと考え直さないといけません。そんな事例を紹介しました。
学校システム

学年主任2 勤務時間は厳守!

 学年主任の絶対条件は、筋時間厳守です。はっきり言いますが、これができないなら主任はしない方がいいです。
学校システム

学年主任10 仕事の任せ方

 仕事をチームに任せるのも、主任としての力量が発揮されるところですよね。一例として自分の実践をご紹介です。
学校システム

学年主任9 そろえることを強制しない

 立場が上である主任がそろえることを強制すると、その姿自体は保身見えがちです。注意しないと信頼を失います。
学校システム

学年主任1 先の見通しが第一の仕事

 学年主任の仕事のあり方を確認するという話はあまり聞いたことありません。地方の特色もあるかもしれませんが、一般論として提案です。
学校システム

学校システム論

学校全体を機能的に動かしていくために、システムが必要です。 学校は組織体です。組織というのは、小さな工夫で大きな成果を得ることが可能となります。 反対に小さなミスのために、多くの人が不利益を被る危険も同じようにあります。 組織全体をどのよう...
教育技術シリーズ

新年度準備特集 3・25開設

 500以上あるコンテンツの中から新年度に関する情報を編集してご紹介します。3月25日開設です。
働き方改革

部下が50人の係長

 不思議な職位の構造によって、教頭職が面倒くさい状況になっているという側面はあります。
働き方改革

命令系統の不思議

 教頭職というのはちょっと不思議な仕事です。一部の人間にしか知られていない秘密の仕事です。(笑)
初等教育論

小学生に自己評価は有効か

 小学生の自己評価はどのくらい有効なのでしょうか。これは授業のまとめ方とも今後のICT活用にも深くかかわる問題です。